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互聯網公司要讓員工更有幸福感
發布者:admin  發布時間:2011-02-24  字體:

2011年,中國的關鍵詞是“幸福感”。國家希望人民能夠幸福的生活,今後別再為房價、看病、上學而煩惱;公司也希望員工能夠幸福,否則將很快失去人才。而對於員工來說,幸福工作與沮喪工作的相同之處在於,你都要每天幹足8小時。

  員工主觀上,非常希望能夠幸福的工作,而企業的經理人們要怎麽做,才能讓員工感到幸福呢?

  過硬的薪酬

  這是個需要麵對的現實問題。工作是為了錢,努力工作、不斷地提升是為了賺更多的錢,這句話至少適用於絕大多數人。憑勞動賺錢,光榮!

  如果企業實力強,有著頂級的薪水和待遇,員工自然感覺很幸福。而如果你的公司不具備這樣的實力,至少要誠心誠意的給個市場認可的平均價格。跟摳門的老板在一起,員工怎麽會感到幸福呢?更不要說拚命地工作了。

  文化至上

  文化至少就是誌同道合,也像談戀愛。用到企業管理中,就是公司文化價值觀是否能和個人價值觀匹配。最近我招聘時,越來越重視應聘者的價值觀,其實也是有所教訓的。

  如果公司的文化是實用主義,而個人過於追求細節的完美,勢必在未來的合作中產生衝突,企業損失了效率和成本,而員工最終也會不幸福的離開。其實,企業和員工都沒有錯,錯在不匹配上。

  技術差點可以學,能力弱點可以彌補,底子薄點可以培養,但價值觀是由基因決定的,隻能適應很難改變。

  上升空間

  對大部分有誌的互聯網人來說,希望通過自己的努力不斷地進步,在激烈的競爭中脫穎而出。這可以說是每一個有誌者的夢想。

  對於老員工來說,上升空間的激勵遠比薪水來的重要。做為上司,能給予願意進步的下屬多一點信任,適當的放權,是對其工作的莫大激勵。員工漸漸的感覺到自己在進步,在上升,這是工作的最大推動力。

  成就感

  產品經理經常會喊“產品改變世界”!算是一句口號吧。也許幹到退休,大部分產品經理也改變不了世界,但沒有關係,這就是人的信念和成就感。沒有信念的人是沒有靈魂的,錢對於葛朗台來說就是信念的全部。而互聯網圈中,隻要錢夠花、工作夠順心,信念就慢慢由物質變為精神了,誰都希望自己做的項目是偉大的,是不可取代的。

  不管項目大小,如果你能讓下屬覺得現在的項目很酷、於眾不同、價值非凡,比你說一萬次“保質保量、按時完成”還要管用。

  互聯網行業中,大部分人都在圍繞著產品和項目工作。如果你讓員工感到自己做的項目與眾不同,那將是很大的幸福。

  安全感

  經理是員工的主心骨兒;總監是經理的主心骨兒;副總是總監的主心骨兒;而CEO是全公司的主心骨兒。

  員工的安全感大部分來自於他的上級領導。善變、計劃不周、無法達到預期結果、無法適當激勵、自己情緒沮喪,都會給下屬帶來不安,長期的不安會導致團隊激情和效率下降。
 


 

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